Profesorul de la Harvard Business School, Joseph Fuller, a petrecut cea mai mare parte a unui deceniu studiind și lucrând cu unii dintre cei mai de succes oameni din lume, de la directori din Fortune 500 până la câștigători ai Premiului Nobel.
Fuller a descoperit că ceea ce îi diferențiază pe cei cu performanțe mari de ceilalți nu era încrederea sau perspicacitatea lor în afaceri, ci capacitatea lor de a se adapta.
„Nu sunt căsătoriți cu o carieră predeterminată pe care și-au stabilit-o când erau studenți sau când și-au început primul loc de muncă”, ne-a spus el. Succes CNBC. „Sunt deschiși la oportunități neașteptate și îmbrățișează schimbarea mai degrabă decât să se teamă de ea.”
Este grozav să stabilești obiective de carieră și să creezi o cronologie pentru a le atinge. Pericolul, spune Fuller, este aplecat atât de mult în preferințele tale încât te simți închis la ocoluri bruște sau căi neliniare.
De exemplu: ați putea refuza o slujbă interesantă și bine plătită la o mică întreprindere, deoarece ați plănuit întotdeauna să lucrați pentru o companie mare și consacrată.
Sau, chiar dacă ești mulțumit în poziția ta actuală, ai putea fi tentat să cauți un nou loc de muncă pentru că nu ești promovat atât de repede pe cât credeai.
În ambele cazuri, „îți ignori motivațiile sau interesele și, în schimb, lași așteptările rigide să-ți ghideze cariera”, spune Fuller. „Acea mentalitate încăpățânată nu te va duce prea departe”.
Fuller adaugă că, dacă te concentrezi pe o anumită cale de carieră, riști să treci cu vederea alte opțiuni împlinitoare din cariera ta.
O abilitate foarte solicitată, dar „greu de găsit”
Adaptabilitatea este o abilitate soft care este „din ce în ce mai solicitată” în multe industrii Cercetare recentă pe LinkedIn.
LinkedIn a descoperit că nevoia de lucrători flexibili și rezistenți la locul de muncă este un rezultat direct al schimbărilor din forța de muncă post-pandemie: creșterea inteligenței artificiale, adoptarea pe scară largă a muncii la distanță și hibridă și modul în care cinci generații comunică cu diferite stiluri și locuri de muncă. terminologia lucrează acum împreună.
Vicepreședintele LinkedIn Aneesh Raman a spus că angajatorii doresc să angajeze angajați care se pot adapta rapid la aceste schimbări în curs. „Adaptabilitatea este în prezent cea mai bună modalitate de a avea agenție”, a spus el în raport. „În esență, gestionarea schimbării înseamnă creșterea adaptabilității.”
Cu toate acestea, „este o abilitate greu de găsit”, a spus Fuller. “Oamenilor le este frică să încerce lucruri noi și să eșueze. Dar nu poți crește fără să treci dincolo de zona ta de confort.”
Vrei să-ți găsești jobul de vis în 2024? luaNoul curs online al CNBC „Cum să-ți faci interviul de angajare” Aflați ce își doresc cu adevărat managerii de angajare, tehnici de limbaj corporal, ce să spună și ce să nu spună și cel mai bun mod de a vorbi despre salariu. Utilizați codul de reducere NEWGRAD pentru 50% reducere în perioada 01.05.24 – 30.06.24.
De asemenea, înregistrează-te Buletinul informativ CNBC Make It Obțineți sfaturi și trucuri pentru a avea succes în muncă, bani și viață.
About The Author
