Vera Lau, 27 de ani, a lucrat pentru trei companii diferite de-a lungul anilor. Ea face parte dintr-o generație care pare să provoace noțiunile de loialitate corporativă.
“Nu cred că loialitatea este răsplătită… totul este foarte tranzacțional. Ai valoare doar dacă ei cred că ai valoare”, a spus Liu. Succes CNBC. „Dacă nu înveți și nu faci bani, este timpul să pleci.”
„Lucrurile au fost foarte diferite în anii ’80 și ’90. Oamenii erau doar recunoscători că au un loc de muncă și un salariu”, a spus ea. „Modul în care ne gândim la muncă s-a schimbat… viețile noastre nu mai sunt construite în jurul ei și doar salariul tău nu este suficient nici măcar pentru a plăti facturile sau pentru a cumpăra o casă”.
Conform mai 2024 studiu WorkProud a chestionat 1.000 de angajați cu normă întreagă și a constatat că doar 23% dintre angajații de 42 de ani și mai tineri și-au exprimat un interes puternic pentru a rămâne în companie pe termen lung. Pentru lucrătorii cu vârsta de 30 de ani și mai tineri, această proporție scade la 18%.
Rick Garlick, cercetător principal al studiului WorkProud, a declarat: „Aceste constatări evidențiază natura în schimbare a loialității la locul de muncă, în special în rândul lucrătorilor mai tineri”.
Potrivit unui raport din iulie 2024, până la 43% dintre angajații generației Z și Millennial din Hong Kong și Singapore „și-au exprimat frecvent gândurile de a-și părăsi locul de muncă, evidențiind intenția semnificativă de a pleca”. Raport Endowus și Intellect au chestionat 1.000 de angajați.
„Pe măsură ce forța de muncă mai tânără continuă să acorde prioritate factorilor precum echilibrul dintre viața profesională și viața privată și cultura companiei, angajatorii trebuie să își adapteze strategiile de reținere pentru a răspunde nevoilor și așteptărilor în schimbare ale acestei populații”, a spus Galik.
Loialitatea dă roade?
În acest moment Săritul de locuri de muncă Se pare că este în creștere în popularitate, mai ales în rândul tinerilor, deci unde sunt angajații „loiali”? Loialitatea dă roade în lumea corporativă?
„Răspunsul simplu este nu”, a spus Jerome Zapata, director de resurse umane la Kickstart Ventures.
angajaţii care Săritul de locuri de muncă Salariile pot fi mai mari pentru că „creșterile bazate pe merit merg doar atât de departe”, iar candidații pot negocia dintr-o poziție de forță atunci când se alătură pentru prima dată în companie.
„(În generațiile anterioare), dacă ai rămâne loial unei organizații… ar avea grijă de tine toată viața. Acum, pensionați-vă „Avantajele sunt neospitaliere”, a spus Zapata. În plus, a spus el, să renunțe la locurile de muncă la începutul carierei le poate oferi candidaților chiar un „avantaj”, deoarece adesea se alătură cu mai multă responsabilitate sau perspectivă.
Cu toate acestea, există un stigmat asociat cu schimbarea frecventă a locului de muncă. În timp ce schimbarea locurilor de muncă este în general mai acceptabilă în rândul candidaților la începutul carierei, pentru cei care ocupă funcții de conducere senior, loialitatea demonstrabilă este o calitate importantă pe care o caută companiile.
„[Lucrătorii]ar trebui să cântărească avantajele și dezavantajele schimbului de locuri de muncă, deoarece dacă doresc să exploreze o nouă cale de carieră sau să obțină o mărire de salariu, poate fi profitabil, dar dacă o fac prea des, pot fi priviți și ca un loc de muncă. -risc de sărituri, iar compania Sumita Tandon, director de resurse umane pentru Linkedin Asia Pacific, a declarat pentru CNBC Make It.
Ar fi înțelept ca angajații să verifice dacă pot obține locul de muncă cresc Tandon vă recomandă să părăsiți organizația dvs. actuală printr-un nou program sau mentorat înainte de a lua în considerare o decizie de schimbare a locului de muncă.
„Voi spune profesional și obiectiv, e bine pentru mine… Sincer, fac mai mult, mă simt ca un lucrător mai bun, am mai multă perspectivă, pot face lucrurile mai bine, mă simt mai încrezător, acolo sunt nenumărate exemple ca acesta”, a spus Liu.
„Dar din punct de vedere emoțional și social, te confrunți cu multă judecată”, a adăugat ea. „Oamenii tind să creadă că înseamnă că ești slab sau îndreptățit… sau „ești doar generația Z”. Mulți dintre acești termeni sunt foarte negativi… așa că cu siguranță a avut un impact negativ asupra mea.
Zapata a spus că într-o lume în care o generație mai tânără care refuză să fie loială redefinește cultura corporativă, companiile pot păstra talentul oferind mai mult angajaților lor, de la oferirea de salarii competitive până la oferirea de mai multă flexibilitate pentru a acorda prioritate bunăstării angajaților.
„(Comunitatea de afaceri) câștigă acum, dar simt că este o bătălie pierdută”, a spus Liu. „Este inevitabil ca, în cele din urmă, generația tânără să prevaleze cu siguranță prin noi moduri de lucru… În cele din urmă, această persoană trebuie să se pensioneze”.
Vrei să câștigi niște bani în plus în afara serviciului tău de zi cu zi? registruNoul curs online al CNBC Cum să câștigi venit pasiv online Aflați despre fluxurile de venit pasive comune, sfaturi pentru început și povești de succes din viața reală.
adăuga,Abonați-vă la CNBC Make It Newsletter Obțineți sfaturi și trucuri pentru a avea succes în muncă, bani și viață.