September 6, 2024

Clienții ies dintr-un magazin de proximitate 7-Eleven operat de Seven & i Holdings Co. din Kobe, Japonia, vineri, 30 august 2024. Operează peste 85.000 de magazine în întreaga lume, iar afacerea ar fi cea mai mare achiziție străină vreodată de către o companie japoneză. Fotograf: Soichiro Koriyama/Bloomberg prin Getty Images

Bloomberg |. Getty Images

Qiyi Holdings Respinge oferta de preluare a operatorului canadian al magazinelor de proximitate Nutritional Couche-TardAcesta a spus că oferta „nu este în interesul acționarilor și al părților interesate”.

într-un document Couche-Tard s-a oferit să achiziționeze toate acțiunile în circulație ale Seven & i pentru 14,86 USD per acțiune, a declarat proprietarul 7-Eleven pentru Bursa de Valori din Tokyo.

Stephen Dacus, președintele comitetului special Seven & i format pentru a evalua propunerea Couche-Tard, a spus că propunerea a fost „la timp și ne subestimează serios calea către independență și celelalte opțiuni pe care le vedem că sunt fezabile pentru a obține și a debloca valoarea pentru acționari. pe termen scurt.” mod”. la mijlocul termenului. “

În aprilie, Seven & i a anunțat un plan de restructurare corporativă care vizează extinderea prezenței globale a 7-Eleven și retragerea afacerii sale de supermarketuri subperformante.

Pictograma graficului bursierPictograma graficului bursier

Ascunde conținutul

Dacus a scris că, chiar dacă Kush-Tade „își mărește substanțial” oferta, propunerea nu ține cont de „multiplele provocări semnificative” cu care s-ar confrunta o achiziție de către autoritățile anti-concurență din SUA.

„Nu ați oferit nicio perspectivă cu privire la amploarea necesității sau amploarea cesionărilor, în afară de simpla dvs. afirmație că nu credeți că fuziunea va afecta în mod nedrept peisajul concurențial și că veți „a lua în considerare” potențialele cesionări. ar fi implementat”, a spus el într-o scrisoare care părea adresată președintelui ACT Alain Bouchard și care a fost publicată într-un dosar de la Bursa de Valori din Tokyo.

El a mai menționat că propunerea Kush-Tade nu a indicat niciun calendar pentru eliminarea obstacolelor de reglementare sau dacă compania este „gata să acționeze”. toate Luați măsurile necesare pentru a obține autorizațiile de reglementare, inclusiv depunerea de litigii la guvern.

Dacus a spus că Seven & i sunt dispuși să ia în considerare propunerile cu bună-credință care sunt în interesul părților interesate și al acționarilor companiei, dar a avertizat că va rezista și „propunerilor care privează acționarii de valoarea intrinsecă a companiei sau nu reușesc să abordeze în mod concret reglementările foarte reale. probleme.” .

Acţionarii vorbesc

Într-un interviu pentru CNBC “Squawk Box AsiaCu puțin timp înainte de a-și depune răspunsul vineri, Ben Herrick, manager asociat de portofoliu la Artisan Partners, a declarat că oferta de achiziție a Couche-Tard „subliniază faptul că această echipă de management și acest consiliu nu au făcut suficient pentru a spori valoarea întreprinderii a organizației.

Cum 7-Eleven a devenit cel mai mare magazin universal din lume

Artisan Partners este un fond american care deține puțin peste 1% din Seven & i. În august, compania a avut se pare că a îndemnat Qiyi Holdings Va „a lua în considerare cu seriozitate” oferta de preluare și va căuta „cât mai curând posibil” oferte pentru unitatea japoneză a companiei.

Herrick a explicat că Artisan a cerut Seven&i să ia în considerare propunerea, deoarece fondul a simțit că alocarea de capital în străinătate este neglijată.

El a spus că afacerea cu magazine de proximitate japoneze a Seven & i nu trebuie să se schimbe prea mult, dar a spus că există o „oportunitate uriașă” pentru licențiații internaționali care operează în afara Statelor Unite.

“Aveți peste 50.000 de magazine sau aproximativ 50.000 de magazine care generează aproximativ 100 de milioane de dolari sau puțin peste 100 de milioane de dolari în profit operațional pentru companie. Așa că cred că există o mare nepotrivire acolo”, a spus el.

Herrick crede, de asemenea, că Seven & i a întârziat să adopte modificări din cauza supravegherii și contabilității inadecvate.

„Avem chiar nevoie ca compania să-și implementeze planurile mai repede aici. Așa că (Seven și președintele Ryuichi) Isaka și-a propus planul de 100 de zile în 2016 pentru a reforma (magazinul alimentar) Ito-Yokado. Ne apropiem de primele trei mii de zile, așa că am cred că viteza nu este o parte importantă a culturii și asta trebuie să se schimbe”, a menționat el.

Luni, Richard Kaye, manager de portofoliu la grupul independent de gestionare a activelor Comgest, a declarat pentru CNBC „Squawk Box Asia„Nu cred că este necesar ca achizitorii străini să facă schimbări radicale”, a spus el.

Compania a făcut o treabă excelentă în ceea ce privește logistica și inovarea produselor, „Cred că este greu de imaginat că s-ar putea face mai bine”, a adăugat el.

About The Author

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *