Principalul producător de cipuri de memorie se așteaptă ca profitul operațional pentru trimestrul încheiat în septembrie să fie de aproximativ 9,10 trilioane de woni, mai mic decât prognoza LSEG.
Analiștii chestionați de London Stock Exchange Group (LSEG) se așteptau ca profitul operațional pentru trimestrul încheiat la 30 septembrie să fie de 11,456 trilioane de woni (7,7 miliarde de dolari).
Samsung a remarcat că performanța diviziei sale de memorie a scăzut din cauza „costurilor unice și a impacturilor negative”, inclusiv ajustări ale stocurilor la clienții de telefonie mobilă și o creștere a ofertei de produse mai vechi de la companiile chineze de memorie.
Dragi clienți, investitori și angajați care au iubit întotdeauna Samsung Electronics.
Astăzi, conducerea Samsung Electronics și-a cerut mai întâi scuze tuturor.
Întrucât performanța a fost sub așteptările pieței, a stârnit îngrijorări cu privire la competitivitatea tehnologiei noastre de bază și la viitorul companiei. Mulți oameni vorbesc despre criza Samsung. În calitate de lideri de afaceri, suntem responsabili pentru toate acestea.
clienți, investitori și angajați.
Cu toate acestea, Samsung a transformat întotdeauna crizele în oportunități și are o istorie de provocare, inovare și depășire.
Cu siguranță vom considera situația gravă actuală ca pe o oportunitate de dezvoltare.
Conducerea noastră va prelua conducerea în depășirea crizei.
Cel mai important, ne vom restabili competitivitatea tehnologică fundamentală. Tehnologia și calitatea sunt sângele nostru vital. Aceasta este mândria Samsung Electronics și nu trebuie să facem compromisuri niciodată. Vom asigura competitivitatea fundamentală, nu soluții pe termen scurt. Mai mult, cred că doar noile tehnologii și competitivitatea de calitate perfectă care nu sunt disponibile în lume sunt singura modalitate prin care Samsung Electronics poate reveni.
Al doilea este de a face pregătiri mai bune pentru viitor. Ne vom reaprinde pasiunea unică, ne vom construi fără teamă viitorul, vom persista în obiectivele noastre până la final și le vom atinge. În loc să folosim o mentalitate defensivă pentru a proteja ceea ce avem, ne vom reînarma cu un spirit de provocare și vom alerga către obiective mai înalte.
În al treilea rând, vom revizui cultura noastră organizațională și metodele de lucru și vom aborda imediat problemele care trebuie abordate. Vom reconstrui cultura organizațională tradițională a încrederii și comunicării. Dacă găsim o problemă la fața locului, o expunem așa cum este și ne angajăm în discuții puternice pentru a o îmbunătăți. În special, vom comunica în mod activ cu investitorii ori de câte ori va exista o oportunitate.
Dragi clienți, investitori și angajați.
Atâta timp cât ne provocăm în mod activ, avem încredere să transformăm crizele actuale în noi oportunități. Vă rugăm să ne oferiți sprijinul și încurajarea dumneavoastră, astfel încât Samsung Electronics să-și arate din nou puterea.
Mulţumesc.
Vicepreședinte al Samsung Electronics
Șef Departament Soluții Echipamente
Jeon Young-hyun
— Chery Kang de la CNBC a contribuit la acest articol.