Acest raport provine din buletinul informativ CNBC „Inside India” de săptămâna aceasta, care vă oferă știri oportune și perspicace și comentarii de piață despre puterea în curs de dezvoltare și marile companii din spatele creșterii sale rapide. Îți place ce vezi? Vă puteți abonaAici.
Keshav Raj a absolvit cu o diplomă în informatică de la prestigiosul Institut de Știință și Tehnologie SRM din Tamil Nadu în urmă cu patru ani.
A luat note bune și a făcut stagii la startup-uri din India și Indonezia pentru a-și îmbunătăți șansele de a găsi un loc de muncă. Speranța lui Raj este să găsească o poziție într-un birou guvernamental sau în departamentul de documentare al unei companii multinaționale.
„Părinții mei au luat împrumuturi (1,9 milioane INR) (22.491 USD) pentru diploma mea, așa că am studiat din greu și am făcut intern pentru a obține în curând un loc de muncă bine plătit”, a declarat tânărul de 27 de ani pentru CNBC, Inside India.
După mai multe examene de admitere și interviuri, Raj încă nu și-a găsit un loc de muncă bine plătit. Din disperare, el a servit clienții în calitate de director de servicii pentru clienți într-un centru global de competențe Amazon. Acum primește 22.000 de rupii indiene pe lună – abia suficient pentru a-și acoperi cheltuielile familiei și pentru a-și rambursa împrumuturile pentru studenți.
“Mama mea este asistentă de clinică, iar tatăl meu este șofer de mașină. Ei nu câștigă mulți bani, așa că trebuie să fac suficienți pentru a plăti facturile. Dacă aș continua să lucrez în India, nu aș putea face față – concurența este acerbă, este dificil să găsești un loc de muncă bun.
Raj își caută de lucru în afara Indiei și spune că este „dispus să meargă oriunde și să facă orice”.
El este unul dintre sutele de mii de indieni educați care caută de lucru în afara puterii din Asia de Sud, sperând să obțină un salariu mai bun, o avansare mai bună în carieră și un nivel de trai mai înalt.
Potrivit datelor de la portalul de locuri de muncă findit, numărul de angajări internaționale postate pe platforma sa de consultanți și companii care caută talente în India a crescut cu 11,4% în acest an. În același timp, numărul de aplicații de la utilizatorii indieni ai platformei a crescut cu 59,4%.
Anurag Sinha, director de produse și tehnologie la Foundit, a declarat pentru CNBC Inside India că în spatele tendinței se află „o abordare prudentă de angajare a companiilor indiene în domenii cheie, care a dus la o pauză temporară a creării de locuri de muncă pe plan intern în ultimul an”. .
„Încetinirea economică a dus la o creștere a cererilor de muncă în străinătate, deoarece profesioniștii caută stabilitate și creștere pe piețele internaționale”, a spus el, adăugând că Canada, Australia și Emiratele Arabe Unite sunt printre destinațiile de top pentru indienii care caută oportunități.
Sinha a subliniat că, pe lângă piața de muncă lentă, indienii au căutat oportunități cu companii multinaționale prin relocare sau prin mijloace de la distanță pentru a „a aștepta lumea, a folosi tehnologie avansată și a obține un potențial de câștig mai mare”.
În special, cererile sunt mai mari de la candidații pentru poziții de nivel de intrare sau de management mediu cu 0 până la 10 ani de experiență, posibil pentru că acești candidați sunt mai tineri, mai ambițioși și mai capabili să se adapteze la diferite medii de lucru.
În ceea ce privește mobilitatea bazată pe industrie, Sinha a observat că locurile de muncă profesionale, în special în sectoarele STEM, cum ar fi tehnologia, științele vieții și inginerie, au înregistrat un număr mai mare de candidați.
„(Profesioniștii) rămân foarte căutați la nivel global. Expertiza lor, adaptabilitatea și competitivitatea costurilor îi fac active valoroase pentru angajatorii care caută talent în domenii precum dezvoltarea de software, cloud computing, știința datelor și cercetarea medicală”, a spus el.
o problemă de lungă durată
Fenomenul de exod al creierelor din India nu este unic pentru această țară. Aceasta este o problemă perenă, având în vedere numărul tot mai mare de mileniali educați și aspiraționali pe piețele emergente sau în curs de dezvoltare.
În India, acest fenomen datează de la începutul anilor 2000, când profesioniștii din domeniul medical și al ingineriei au căutat oportunități, adică în Statele Unite, acest fenomen a avut loc când „India și-a pierdut forța de muncă de toate nivelurile de calificare pentru mai bine de un deceniu”. .
Ghosh, fost profesor la Universitatea Jawaharlal Nehru din India și acum profesor la Universitatea din Massachusetts Amherst, a subliniat într-un interviu pentru Inside India de la CNBC: „Există cu siguranță o criză a locurilor de muncă în India”.
“Avem o generație mai tânără care este ambițioasă și își dorește o viață mai bună decât părinții lor. Au primit studii superioare. Familiile lor au vândut terenuri sau bunuri ca să poată studia, dar acum nu își găsesc locuri de muncă”.
„India are o criză a locurilor de muncă, deoarece numărul locurilor de muncă din țară nu a ținut pasul cu creșterea anuală a PIB-ului țării de 5% până la 7%”, a spus Ghosh, adăugând că așa-numita creștere a ocupării forței de muncă din datele recente. nu provin de la persoane care desfășoară activități independente, inclusiv de la cei care își conduc propriile afaceri mici sau furnizează forță de muncă neremunerată în întreprinderile familiale.
Remarcile ei au venit într-un moment în care raportul ocupare/populație al Indiei este de doar 52,8%, iar raportul de dependență a forței de muncă este de 1,52. Organizația Internațională a Muncii (OIM) spectacol. Raportul de dependență a forței de muncă arată raportul dintre persoanele aflate în întreținere și ocuparea totală a forței de muncă.
Cu doar jumătate din populația în vârstă de muncă angajată, țara se confruntă cu sarcina descurajantă de a reduce decalajul dintre oportunitățile de muncă și traiectoria economiei.
Potrivit Organizației Națiunilor Unite, India are cea mai mare comunitate de diasporă din lume, cu aproximativ 18 milioane de oameni care trăiesc în afara țării lor de naștere.
„Mulți tineri, inclusiv unii dintre cei mai calificați, încearcă să părăsească țara, lăsând unele lacune importante în competențe, în ciuda pierderilor uriașe de locuri de muncă”, a menționat Ghosh.
Talente notabile care au părăsit India în ultimele decenii includ scrisoare CEO Sundar Pichai, Microsoft CEO-ul Satya Nadella și CEO-ul Chanel Leena Nair.
Ghosh a spus că problemele din spatele acestui lucru sunt multiple. O problemă-cheie este că ocuparea forței de muncă nu este considerată „obiectivul politic principal al guvernului”.
„Rata de creștere a PIB-ului Indiei este de 6,7%, dar cea mai mare parte se îndreaptă către cei mai bogați 10% din populație. Politicile guvernamentale sunt orientate către companiile mari deținute de familia Adani, familia Ambani și familia Tata, mai degrabă decât către China. microîntreprinderi.
Economistul a subliniat, de asemenea, lacune în angajarea publică, cu „aproximativ 7 milioane de posturi neocupate” în spitale guvernamentale, școli și căi ferate. Ghosh a spus că angajarea mai multor oameni se va traduce în servicii mai bune, furnizarea de facilități adecvate, educație și servicii de sănătate mai bune.
„În același timp, creați mai multe locuri de muncă, ceea ce creează un efect multiplicator și o cerere mai mare. Asta în cele din urmă creează locuri de muncă și va fi o bulă pentru creștere, nu doar un efect de scurgere”, a adăugat ea.
Terminologie din secolul trecut
Pe măsură ce indienii caută un loc de muncă în străinătate, guvernul indian adoptă acum ceea ce ministrul Afacerilor Externe S Jaishankar numește un „mod modern” de a privi mobilitatea și mobilitatea.
„Trasați o linie – acesta este în interior și acesta este în exterior, iar când oamenii ies afară, pierdem ceva; cred că trebuie să depășim asta”, a spus el în timpul unei serii de prelegeri la Institutul de Studii din Asia de Sud. la Universitatea Națională la începutul acestui an Singapore în acele zile.
Sunaina Kumar, un membru senior al think tank-ului Observer Research Foundation (ORF), a declarat pentru „Inside India” de la CNBC că această schimbare de perspectivă s-a tradus într-o „exod de creiere” care a fost considerată „o problemă în terminologia secolului trecut”. . Mișcarea este acum considerată a reflecta „integrarea și interconectarea forței de muncă globale”, a spus ea.
Alte avantaje ale forței de muncă distribuite la nivel global din IndiaAcestea includ beneficii economice din creșterea remitențelor, a adăugat Kumar. Datele Băncii Mondiale prevăd că remitențele primite de India vor crește ușor de la 123 de miliarde de dolari anul trecut la 124 de miliarde de dolari anul acesta și la 129 de miliarde de dolari până în 2025pe fondul consolidării piețelor muncii din Statele Unite și Europa.
Viitorul forței de muncă din India
Dacă imigrația indiană va stimula sau va trage în jos economia țării este o dezbatere de lungă durată. Dar pentru națiunea din Asia de Sud, prioritatea principală este să se asigure că oamenii săi au capacitatea de a lucra și de a progresa la nivel local și în străinătate, satisfacându-și în același timp nevoile sociale și economice.
La nivel de politică, Kumar de la ORF a recomandat ca India să ofere programe de perfecţionare pentru proaspeţii absolvenţi şi pentru cei care lucrează deja pentru a se asigura că pot satisface nevoile de afaceri în schimbare şi cerinţele consumatorilor.
Printre altele, ea a recomandat guvernelor să investească în planificarea urbană și în construirea unei infrastructuri mai bune pentru a face orașele mai viabile și mai atractive pentru ca oamenii să se stabilească.
„Viața în orașele indiene este extrem de provocatoare. Standardul de trai din orașele indiene, fie că este vorba de degradarea mediului, infrastructura precară, poluare sau congestionarea traficului, a pus întotdeauna stres asupra oamenilor. Așa că, până când vom rezolva această problemă, unele dintre cele mai bune oamenii vor pleca să caute o viață mai bună afară”, a adăugat Kumar.
Între timp, Sinha de la fundație consideră că organizațiile au și ele un rol de jucat. Pentru a concura cu companiile internaționale, el le sfătuiește să creeze o propunere de valoare convingătoare, cum ar fi oferirea candidaților cu o carieră clară și oportunități de dezvoltare a leadership-ului pe termen lung.
Aceste îmbunătățiriRezolvarea problemelor sistemice profunde ale Indiei va dura timp. Dacă sunt gestionate și executate corect, acestea pot crea o forță de muncă mai bună, mai competitivă, care oferă oportunități pentru oameni precum Raj.